熊熊生活小知识 科技 创业需要哪些人(创业都需要哪些主要人员)

创业需要哪些人(创业都需要哪些主要人员)

1、创业要找什么样的人合作?

   关于创业,抛开动机和目的,以纯技术层面来讲是分阶段的:

起步:确定核心价值,并且在市场上证明其价值,即被客户认可。
发展:快速扩大影响和市场份额,组建优秀团队用以稳定发展。
稳定:在市场上占有一席之地,与客户建立起相对稳固的信任关系,在内部建立相对稳定的办事流程。
*突破:在原有资源的支持下,寻找突破口,让变得更强大。

当然,这是很粗略的分法。资本的力量和创始人个人或者初始团队的人脉、能力、技术等资源都可以对创业的发展速度有决定性的影响。

永远缺人,但缺的人却不一样。所以根据发展的阶段不同,我们找人的策略也会有所不同。

然而最初的一段时间你得问问自己需不需要找人(The very beginning),或者是仅仅找人商量还是做事。毕竟多一个人就是多一个责任、一分工钱。并且有了别人一起我们就会不自觉的将本属于自己的责任推卸出去,还会产生冲突和沟通障碍,将过多的时间精力消耗在人际和内耗上,有时候效率甚至不如一个人。
但是社会经济发展到现如今,很多事情都远不是一个人可以搞定了,即使是一个通才,但是精力和时间上帝给予每个人的都是固定的。那么当你觉得你需要有人帮手,首先搞清楚,要找的是一个上司、还是同伴、还是员工。而对于这件事情,最重要的思考就是计算自己所拥有的,以及摆正自己的位置。
智者当先谋己再谋人,对于一个创业者来说,其实最难的部分却是看清楚自己。所谓初期即是一个什么都缺的时期,做正确的事情是当务之急。举个例子,像有的人有技术,希望创业,但却脸皮嫩、口才差,那当务之急不是找一个管理者来做上司,而是找到一个积极主动的销售来开市场。这才是“起步”该做的第一件事。
不要对所谓“人才”抱有太大期望。IBM年销售额几千亿,市值几千亿,员工处处受人尊敬,成为行业老大多年,所以他们在趋之若鹜的职者中精挑细选,他们有这个资格。创业者却没有,忘了以前的那些入职考试、多层面试吧,现在要发现人才靠的是创业者的眼光与果断;招募人才靠的是创业者的诚意与个人魅力;留住人才需要创业者带头肯做、用正确的方法做事。马云曾经说过,“假如你费尽心机搭起了一个框架,有点拖拉机的样子了,你却找了个波音的发动机来,他一跑,你就散架了。”所以这个时候找对的人比找超级猛人重要多了,不能奢望一夜发达,却能保证每天都共同成长。
合伙创业不仅能减低创业的风险,还能在关键时刻找到可以信赖的人商量以后的发展,但是我们也知道这个合伙人也关系着企业的前途和发展,怎样找对合伙人需要关于以下几个原则:
原则一:主动权要掌握,时刻掌握主动权是非常有必要的,也是能够最大限度的将利益损失降到最低的伤害的一种方式。
原则二:谨慎挑选,四条选择合伙人的标准“人品第一、价值观第二、工作态度第三、能力第四”,这四个条件缺一不可。
原则三:重要签订竞业及商业保密协议,合作期间和合作结束两年内不得从事同行业和高相关度的行业。
原则四:学会如何对待能人,一个企业要发展,一定要有很多的人才,不光是自己的员工,更主要是需要和一个有才华的人合作,但是当面对这样有才华的人的时候,要多个心眼,留人可以,但是不能用股份的方式,这样会给自己带来更多的麻烦,这些能人可以在初期的时候用,后期就不适宜了
原则五:不要让任何股东的亲戚在上班,在里不能出现任何股东亲戚的影子,无论股东的家庭成员是谁,有多大的本事,或者可以给带来多大帮助,都不能成为其家庭成员在上班的理由,这个是大家合作的根基,不可以去动摇。
原则六:建立良好沟通,保持良好的沟通,本真真诚、互信和公心态度来做事,尽量将一些想法和事情公开化来谈,效果会更好的,心太重的人是不适合做合伙人 的。

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2、个人创业需要具备哪些基本条件?对一个人素质的要求是什么?

   首先,要有良好的心态,这是成事的关键。其次,对创业项目要有相应的了解,最好能分析到市场前景和现状的竞争力。第三,一定的资金保障,要有评估风险的意思,不要浅显地思考可能会出现的问题,否则资金不足则会影响全局。

创业成功三个必备的条件:选择一个比较有前景的项目。如果现在这个项目很火,你去做一段时间,它就没有什么了,那不仅浪费金钱,而且浪费了时间的。如果项目现在不怎么火,但是有前景,代表社会一大趋势,我想这样的项目才值得去做的。至少,不会被社会所淘汰吧。坚持下去,你会有收获的。 什么是机遇?其实机遇大部分都于新的事物,新事物的出现必然会有很多人不知道,不了解甚至会产生误解。这些都是很自然的。但是也一定会有很少人接受它,并勇敢地去尝试。那么他们就有可能把握这次机遇,成就自己的人生。 不同的观念导致不同的人生。许多人比你成功,不是他的能力比你强,不是他的经验比你多,也不是他比你有钱,而是他的观念比你超前即眼光比你看得远。第一批被别人没出息的摆地摊,富了;第一批炒始股的人,富了;第一批买地皮的人,富了…。他们富了,因为他们敢于在大多数人还在犹豫不决的时候就作出了实际行动。他们先行一步,便抢得了商机,占领了市场。
首先,个人创业不要害怕苦难,不要畏惧困难,要相信自己一定可以创业成功,并且又坚持下去的毅力,所谓创业没有失败只有放弃就是这个道理。其次,你还需要掌握下面几点:
一、创业要有足够的资源。

二、 创业前要慎思

三 先有业务,再创业

四、经营能力最重要
、适当的基本技能(skils),不是行业中的一般技能,而是通常性的企业管理技能; 、网络和关系work),创业者许亚爱有人帮助和支持,不断扩大朋友网络和好人际关系会带来不少方便; 7、确定的目标(god). 非常巧的是,将七个条件的首个英语字母串在一起,恰好串在一起,恰好是“risking”(冒险)一词,这也反映出创业的风险。
必须要有提前准备,因为你随时随地都要面临各种各样的困难,所以,你要保持乐观积极的心态和坚强的意志力, 还有, 现在这年代,你得有点钱,要不没资本啊

创业需要哪些人(创业都需要哪些主要人员)插图1

3、创业的需要什么个人条件?

   第一、运用资本:创业需要资金,当然不在话下,但如果懂得运用不同资源,即使手头上没有足够的创业资金,还是有机会的。比方可以采取合伙投资,一方面投石问路,一方面储备财源,寻让双方获利的机会。接著善用资金、开源节流,创业发展就不是问题了。有多少钱,就做多少事,不但借贷容易,也降低创业的门槛。

第二、人脉缘分:人脉是创业的重要助缘,尤其白手起家者,更需要广结善缘,才能在事业上增添助缘。有了活络丰沛的人际网络,不但可避免孤军奋战的窘境,还能增加源源不绝的机会与交流管道。除了亲朋好友,同学、同事,乃至同行或非同行的人,都是建立人脉的对象。

第三、创造时机:现今环境迅速变动,要从诡谲多变的时局中,有效掌握时机,就要时时觉察、分析时势。平时努力学习,让自己具备专业知识与技能,一俟市场需要,就积极投入,抢先创造时机,也是事业成功的条件。

第四、条件具足:创业没有大师,即使现今杰出的大企业家王永庆、张忠谋、比尔盖兹等,他们成功的途径,也不见得适用每一个人。重要的是,要了解自己的优势、劣势,找出适合的方案,并投注时间、心力;自身条件具备了,自然无事不成。
创业的需要什么个人条件?
1、从你自己想开发的地区入手,例如:广东省广州市,当地流行些什么、大家喜欢些什么
2、广州这个地区的消费潜力大不大,其中哪个行业比较赚钱(饮食、服饰、广告、日用品、娱乐等)
3、自己手头有多少资金
4、自己的资金能用来做什么(做生产商、商、商还是其他)
5、自己对即将所做的行业是否精通(不精通的就需要找合作伙伴)
6、自己最擅长是做什么行业(主要和自己的性格有关)
7、做这个行业需要些什么条件(工商、税务、技术等),自己是否有把握
再考虑清楚
总的来说,钱在自己身上,花出去容易,赚回来是非常艰难的,量力而为。
如果你是做拓展的话,你就要注意
1、找到客户,通过什么渠道可以让客户知道你(一般是找对方的办公室)
2、锲而不舍,找到之后,有可能不受理采,有可能给人敷衍了事,但是你要懂得跟踪
3、留下资料,人家不一定有时间当场和你交谈,你要留下相关资料,给人空闲的时候阅读
4、舍得花钱,拓展是人与人之间的交流,例如:在江苏你派烟要(苏烟、中华),吃饭要(茅台、名黄酒),这就是你如何取悦关键人物
5、男女配合,一般是女生对客户男生、男生对客户女生,而且,人多壮胆、某个程度也显示了实力
6、懂得报价,报价不要报“死价”(留有余地),但是不能报“天价”,这个你要充分掌握市场走势才能做到
总的来说,人脉是最重要,他可以省你的时间、金钱,呵呵,祝你成功
等等。。。。。。。。。。
最主要就是钱,没有钱你什么也办不了!
创业是千千万万的中国人都在考虑的问题,至于如何创业呢?前提是分析,对自身的分析,对市场的分析对你的人际关系的分析::看自己擅长什么行业,喜欢什么行业,其实很简单,只有你喜欢这个行业你才会做好,才会让 你的感觉到工作时候并不是很辛苦,所谓行 行行出状,就是这样的,只有你做好了就会赚钱。:市场分析的主要目的是让你找出一个适合你周围市场的行业,也就说找出一个有竞争力和市场 前景的行业,这样才会让你在前期的创业中减轻压力,也会让你的钱来的快的。:看看你身边能利用上的关系,也许会让你在很多地方减少很多压力的。,是要做的,做的前提就是要有一个合理的计划,也就是把我以上所说的综合起来,整理成 ,可以说是我看过中最好的有关创业的书籍,有很多可用之处的, 的《思考致富》.,就是一种坚持到底,永不放弃的毅力,要让困难害怕你而不是你去害怕困难 把解决问题当成一种乐趣,这样才能让你在创业期间不被压力压倒而越来越有拼劲.
六个字,胆大,心细,手很。
胆量,敢想敢做。不要怕投资 注意风险 参考:

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4、年轻人创业需要具备哪些?

   创业者在创业之前,一定要有明确的创业方向,再决定创业。假如,选择了某一个行业,创业前一定要积累一些该行业的经验,收集相关的资讯,如果有可能,可以先考虑进入该行业为别人工,通过工的经历来积累经验与资源。创业之前需要具备哪些条件?你具备以下这些条件吗?

一、创业要有足够的资源 二、创业前要慎思 三 先有业务,再创业 四、经营能力最重要 五、一个计划和策略 六、创业的最佳年龄 七、创业的行业选择 八、做好失败的准备 九、永远学习.

选择一个好的行业比你的努力更为重要!财富第六波——电子商务! 如果你不想给别人工一辈子,如果你没有资金,但是又想自已创业,如果你对电子商务感兴趣,可以来交流一下,也许就会给你一些新的启发!!!
最需要的可能不是技术,因为你经历还不够,没有经验积累。你最需要的是:不怕吃苦,敢于尝试,学会创新。这是你要的答案吗?
市场是愚蠢的,d你也用不着太聪明。你不用什么都懂,但你必须在某一方面懂得比别人多 ,要想成为专家,你需要专心致志、废寝忘食地学习和实践。这和成为其它行业专家的要并无两样。 要想成功,聪明、努力、经验和运气都缺一不可。运气往往偏爱最努力的人,而不是最聪明的人。“市场是有经验的人获得很多金钱,有金钱的人获得很多经验的地方。 挣钱只有三个方法:用手,用脑,用钱。用手挣钱挣的是辛苦钱,用脑挣钱的已算是人上人,真正的挣钱是用钱挣钱。用钱挣钱,听来多来吸引人,谁不想用钱挣钱?但用钱挣钱的先决条件是必须有钱,其次是你有相关知识来用这些钱挣钱。”技术来自于经验的积累,这一积累过程是艰难且痛苦的,那些懒惰的人,不愿动脑的人和只想快快发财的人在这行没有生存的空间。

想在市场中挣钱,胆 与 识 !

%的困难你现在想都没有想到,你都不知道那是困难。

创业的第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。我最困难的时候还没有到,但有一天一定会到。困难是不能躲避的,不能让别人替你去抗的。任何困难都必须你自己去面对。创业就是面对困难。

挫折、失败是任何人必须上的一课。 人创业的过程是痛苦的,你要不断的克服一个又一个的困难,都要有心理准备。 每天要思考自己未来的十年、二十年要面对什么,你碰到的倒霉的事情,在这几十年遇到的困难中,只会是小小的一部分。每次从困难危机当中挺过来我们会因为经受过了考验而变得更加强壮,在每一次困难危机中我们都收获了东西!所以不管你怎么讨厌它,它都能给人提供最好教训!

通常希望越大 结果失望就越大..,我就不会害怕。吃亏吃到在也吃不下去的时候就不会吃亏了!你明天击真的来了, 还能怎样? 困难你来吧! 我能抗过住。所以每一次重大的挫折,我都告诉自己,! !

我永远相信只要永不放弃,我们还是有机会的。最后,我们还是坚信一点,这世界上只要有梦想,只要不断努力,只要不断学习,不管是这样,还是那样,今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝对大部分是死在明天晚上,看不到后天的太阳. 所以每个人不要放弃今天。懂得坚持,因为这个世界上最大的失败就是放弃。如果你放弃了,也许不用为了前进而努力了,但是你却永远也见不到阳光了。因为你放弃以后,就一点机会都没有了,

!

只有在犯过错以后,才能总结出一些经验,而这些经验恰恰是一些人急需的,。我们考虑人可以在错误中学习,!犯错误不可怕,可怕的是你不知道自己犯了什么错.

所有杰出的企业家都可以不眨眼地做出十几亿的投资决定,同时又会节省每一分他认为应该节省的钱。正是这种对钱的价值的尊重,,去做最有效果的事情。很多人失败就是因为太有钱了。早期我们没钱时,每花一分钱我们都认认真真考虑,现在有钱了还是像没钱时一样花钱,因为我今天花的仍然是风险资本的钱,我们必须为它们负责任,我知道花别人的钱要比花自己的钱更加痛苦,所以我们要一点一滴地把事情做好,这是最重要的。其中很重要的一点就是曾经没有钱,正是因为没有钱,所以才要让每一分钱都在脑子里花过,每一分钱都花得物有所值。融资的目的不是学习花钱,而是要学习怎样花钱来做事

创业是人生的缩影,创业的征程是人生之旅中的精彩片段,从这个意义上讲,因该把创业理解为一种过程,甚至整个生命都是一个过程,!

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5、创业初期团队需要什么人

   首先,也是必须的~~要有一个好的领导者:有亲和力,魄力,毅力和信心!
其次,团队中应该有专业人才,这不用我说,也是必须的!
第三,最好有老黄牛~~还要有个活跃积极的人。创业初期肯定是很累的,就要有老黄牛般的人却任劳任怨的做事;积极活跃的人可以调节团队气氛,让团队充满活力,同时偶尔也会带来意想不到的新奇想法。
最后,我还是要强调一点:领导人很关键!!尤其是在为团队增添信心,增添活力,增添斗志,解决内部矛盾;是团队具有凝聚力方面尤为重要。
w,我给自己定、面对问题,要敢于面对和解决 创业团队,很多时候是无迹可循,没有可以学习的对象,很多路是新的,没有人走过,是荆棘还是沼泽,我们要自己去闯,要遇水搭桥,遇山开路,佛阻杀佛,神挡杀神。不管是工作的问题,还是管理的问题,还是人的问题,都要勇敢去面对,真诚沟通,我相信没有解决不了的问题,万万不可把问题埋着。问题埋着,不但会蔓延,还会生根发芽,结果会很可怕。 ,领导,员工自然也就提高到。面对挫折和考验,要有一颗坚韧的心,顽强坚持,认同自己选择的事业,并帮助员工认同,做到不见棺材不掉泪,不见黄河不死心。 7、创业团队没有太多培养人的时间成本 创业团队要发展快,必须多吃快跑,同样的事情,要比别人更多的时间内完成,敌人日行五百,我们则日行一千。这就注定了创业团队要个人的适应能力要强,初创阶段,我们没有时间允许主管去带领团队,尝试,慢慢改进,逐步学习,适应,提高,成熟团队允许,而创业团队不允许。创业团队就像农民起义,发了两把菜刀往腰上一别就要上战场的,而没有时间上上训练课,练练靶和军事理论,搞搞演习的。这点,需要每个人的理解,非常时期,非常道。
一个好的创业者需要什么样的团队

6、什么样的人适合创业?

   头脑冷静
有市场眼光和分析能力
有人脉
心里素质强
有掌控力
冒险精神

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